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凝心聚力 勇于擔(dān)當(dāng) 抗“疫”,國(guó)昌人在全力以赴(二)

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發(fā)布時(shí)間: 2020年3月4日

疫 情 反 思

一、快速?zèng)Q策是重要關(guān)鍵。

國(guó)家衛(wèi)生安全部為什么不應(yīng)該要有預(yù)警紅線,如果速度和數(shù)量超出基本風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)該引起重視,及時(shí)吹起口哨讓敲響警鐘,要求大家注意防范或控制,預(yù)防被傳染擴(kuò)散的情況,因此,決策者是關(guān)鍵,湖北省政府為自己的面子,使疫情迅速的蔓延更快,更廣,更加的難控制,害人害己。因此我們?cè)谧鰶Q策的過(guò)程中,應(yīng)該明白當(dāng)下就是最小的損失和最小的傷害,不能拖延可害結(jié)果。

二、對(duì)我們行業(yè)影響:

1、延遲開(kāi)工開(kāi)學(xué),企業(yè)無(wú)收益,各項(xiàng)費(fèi)用壓力大:材料采購(gòu)、人員工資等等。

2、員工是否工作存在不確定性。

3、會(huì)對(duì)部分原材料價(jià)格浮動(dòng)大,防疫物資緊缺。

4、職能部門(mén)、項(xiàng)目部管理方對(duì)安全要求更加嚴(yán)格,因此安全和衛(wèi)生將是重中之重,將會(huì)增加企業(yè)的人力、物力、財(cái)力。

三、原則:

生命第一、為保護(hù)生命高于一切為最高指示。

人性第一、在能承受范圍考慮,人心有所溫暖。

前線第一、所有聽(tīng)從前線需求而做、為前線時(shí)間而運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、思考:

1、以身垂范、直指人心、方能團(tuán)結(jié)力量向前行

在危難之時(shí)方有記憶傳奇故事、更是彰顯公司的價(jià)值觀、行動(dòng)力、是大難臨頭各自飛、還是能眾志成城克艱攻難過(guò)雄關(guān)。如:我們樟樹(shù)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)疫情的快速、有效反應(yīng),公司對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行物資捐助、資金捐贈(zèng)等展現(xiàn)出的大愛(ài)。

2、遇事積極面對(duì)、早做謀劃、備戰(zhàn)充分

我們這次戰(zhàn)疫情,公司在年前年后一直面對(duì)資金布置、人員教育、物資供應(yīng)、捐款捐物、宣傳學(xué)習(xí)等步步不漏、直面一線不回避問(wèn)題。針對(duì)資金、人員的配備等所有問(wèn)題,在平時(shí)是否都能做到考慮周全?把困難的準(zhǔn)備做到更難些就會(huì)做得完備應(yīng)對(duì)大事件。

3、眾志成城、協(xié)力應(yīng)對(duì)

個(gè)人和團(tuán)體要積極響應(yīng),有迎難而上勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,對(duì)待事情反應(yīng)及時(shí)果斷決策,做好自我的防護(hù)措施加強(qiáng)家人安全防范意識(shí)帶頭穩(wěn)定人心是最關(guān)重要;

4、未雨綢繆、進(jìn)退有據(jù)

突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)關(guān)鍵:a.快速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,成立應(yīng)急小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)資源的協(xié)作。b.領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭作用,穩(wěn)定人心,提升戰(zhàn)斗力,坐鎮(zhèn)指揮。c.公司在穩(wěn)定期進(jìn)行各項(xiàng)戰(zhàn)略儲(chǔ)備。d.應(yīng)急事件的宣傳跟進(jìn),對(duì)內(nèi)鼓勵(lì)士氣,對(duì)外減少負(fù)面影響,樹(shù)好企業(yè)形象。

鄒思怡

抗擊疫情、人人有責(zé)

本人年29晚上回新余,準(zhǔn)備回家過(guò)個(gè)40年以來(lái)一樣的新年,雖然國(guó)家已經(jīng)通報(bào)武漢疫情情況,但各地疫情防控措施還沒(méi)有真正開(kāi)始實(shí)施,我和大多數(shù)人一樣,在家吃年夜飯,看春節(jié)晚會(huì),大年初一6點(diǎn)起床,驅(qū)車(chē)前往豐城。趕8點(diǎn)前給項(xiàng)目部人員及甲方領(lǐng)導(dǎo)拜年,高速出入口已經(jīng)開(kāi)始有測(cè)體溫監(jiān)控,只要體溫正常正常通行,不會(huì)勸返。大年初二開(kāi)始各地疫情防控措施繼續(xù)升級(jí),全國(guó)除港澳臺(tái)所有省份全部啟動(dòng)“一級(jí)響應(yīng)”,汶川地震、“非典”都沒(méi)有啟動(dòng)“一級(jí)響應(yīng)”,大家可想而知事態(tài)的嚴(yán)重性,在這要強(qiáng)力譴責(zé)那些隱瞞病情、聚眾聊天、賭博、聚餐、不戴口罩的人,疫情以來(lái),全國(guó)各地多少“逆行人”馳援湖北,各族人們捐款捐物,武漢相繼建成“雷神山、火神山、方艙醫(yī)院”,多少“逆行人”在前線倒下,這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),口罩告急、防護(hù)服告急、護(hù)目鏡告急、保障物資告急,這需要全國(guó)人們配合,應(yīng)了網(wǎng)上一句話“在家睡覺(jué)是對(duì)國(guó)家最大的貢獻(xiàn),我為國(guó)家省口罩”。

麥總第一時(shí)間向江西援湖北醫(yī)療隊(duì)捐贈(zèng)500套防護(hù)服,體現(xiàn)了國(guó)昌公司的大愛(ài)精神,在這代表我的家人及項(xiàng)目部同仁至于崇高的敬意。

年初五由于家人擔(dān)心坐火車(chē)不安全,家人開(kāi)車(chē)送我去豐城,由于疫情防控措施一天一變,豐城高速路口所有外地車(chē)輛全部勸返,后改國(guó)道同樣勸返,向公司匯報(bào)只能先回新余,和家人商量初七早上坐火車(chē)回豐城,由于豐城所有城市客運(yùn)全部停運(yùn),經(jīng)多方聯(lián)系順風(fēng)車(chē)到達(dá)項(xiàng)目部。

到達(dá)項(xiàng)目部后,開(kāi)始布置疫情防控工作,周騁,李列林分別購(gòu)置口罩,84消毒液,體溫計(jì)并及時(shí)下發(fā),并及時(shí)下達(dá)公司疫情防控考核措施,每人每天二次體溫監(jiān)測(cè)及家人身體狀況,上班人員二次體溫監(jiān)測(cè),防止門(mén)衛(wèi)漏測(cè)。公司發(fā)放95個(gè)口罩,前期購(gòu)置了50個(gè)口罩,甲方發(fā)放了100個(gè)口罩,家人從新余發(fā)來(lái)200個(gè)口罩,目前口罩基本能保證一人一天一個(gè)。

由于豐城疫情相當(dāng)較嚴(yán)重(見(jiàn)附圖),公司要求參照樟樹(shù)項(xiàng)目部模式,盡快自行隔離,項(xiàng)目部辦公樓由于單位有三家,隔離困難,后經(jīng)權(quán)衡利弊,召開(kāi)項(xiàng)目部全體微信會(huì)議,于2.8日抽調(diào)11名近期身體健康,家人無(wú)異常的人員,開(kāi)始封閉管理,吃住在項(xiàng)目部,目前項(xiàng)目部人員穩(wěn)定,生產(chǎn)基本保持穩(wěn)定。

在這感謝一下公司采購(gòu)部,在疫情防控措施管控如此形勢(shì)下,積極保供項(xiàng)目部藥劑及疫情防控物資,項(xiàng)目部人員在無(wú)卸車(chē)人員情況下,積極主動(dòng)裝卸物資,并積極配合項(xiàng)目部疫情防控措施:每天二次體溫、6次辦公樓消毒、除了吃飯口罩不離口。由于豐城2.4日起火車(chē),城市交通、高速全部封閉,藥劑進(jìn)出困難,項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)甲方,由甲方從豐城疫情防控指揮部開(kāi)具疫情防控車(chē)輛通行證,解決生產(chǎn)藥劑保供問(wèn)題。

在接下來(lái)的封閉期間,項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行公司及國(guó)家的疫情防控措施,維持好安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

來(lái)豐城半個(gè)月了,目前本人身體健康,無(wú)發(fā)熱,由于家人全在新余,新余也是全國(guó)排前幾名的重災(zāi)區(qū),在這也對(duì)家人們說(shuō)聲“對(duì)不起,辛苦了”,有人也戲說(shuō)我“從一個(gè)重災(zāi)區(qū)跑到另一個(gè)重災(zāi)區(qū),回新余隔離14天,回豐城隔離14天,建議半年之內(nèi)不要回家,回2天新余就得隔離1個(gè)月”,只能苦笑一下,“呵呵”。

廖小勇

隨 想

不知從何時(shí)開(kāi)始,身邊出現(xiàn)了這樣一種聲音“這個(gè)時(shí)代的人啊,真不行,對(duì)比“六七十年代的人差遠(yuǎn)了,看那時(shí)的前輩多肯吃苦,又能擔(dān)當(dāng);現(xiàn)在的人啊,越來(lái)越自私自利,這要是再有戰(zhàn)爭(zhēng),看看還有沒(méi)有愿意上戰(zhàn)場(chǎng)的,堪憂啊,堪憂”。每當(dāng)此時(shí)想想上甘嶺,想想貓耳洞,想想王進(jìn)喜,想想焦裕祿……,我們好像確實(shí)沒(méi)什么可以反駁。

但隨著一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情出現(xiàn),一切都悄然的發(fā)生了改變。在各行各業(yè)還在總結(jié)業(yè)績(jī),展望未來(lái)的時(shí)候,在家家戶戶還在滿心歡喜購(gòu)買(mǎi)年貨,張貼對(duì)聯(lián)的時(shí)候,它就這樣悄悄的來(lái)了。我們這代人啊,經(jīng)歷過(guò)1998年中國(guó)大洪水的肆虐,體會(huì)過(guò)2003年非典帶給人類(lèi)的反思,也感受過(guò)2008年汶川大地震帶來(lái)的悲痛……。但是這一次,疫情來(lái)的太突然太悄無(wú)聲息,蔓延速度又太快,恰恰又在這個(gè)意義特殊的農(nóng)歷新年。于是,我們頭一次過(guò)了一個(gè)很不一樣新年,沒(méi)有了走親訪友的祝福,沒(méi)有了家人齊聚的推杯換盞,沒(méi)有了大街小巷的張燈結(jié)彩、沒(méi)有了商場(chǎng)超市的人頭攢動(dòng)。有的卻是城頭村口的防護(hù)欄,有的是各種交通的嚴(yán)防禁行,有的是不能隨意外出的禁令,有的是消毒劑,口罩和一個(gè)冷冷清清的城市。

每個(gè)時(shí)期都會(huì)有自己的英雄涌現(xiàn),他們并不是上甘嶺上、貓耳洞里持槍捍土的戰(zhàn)士,但他們卻也是在捍衛(wèi)祖國(guó)同胞的生命。為此他們放棄了新年,離開(kāi)了家人,將自己的生命置之度外,毅然決然的戰(zhàn)斗在抗疫的最前線。為了打贏這場(chǎng)抗疫戰(zhàn)爭(zhēng),為了武漢的同胞們盡快走出疫情的陰霾,各省市一批批的醫(yī)療人員陸續(xù)的趕往武漢。任憑衣服被汗水濕透,手上的皮膚被汗水浸皺,臉上被口罩壓出深深的印痕,他們毫無(wú)怨言,不言退宿,請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上是他們按下的清晰手印,病床前是他們堅(jiān)定不屈的身影。為了更好的工作,小伙子們剃光了頭發(fā),姑娘們也如此效仿,但這時(shí)的他們確是最帥氣最美麗的。這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),雖沒(méi)有流血,卻依然伴有犧牲。宋英杰,李文亮、彭銀華……這一個(gè)個(gè)鮮活的生命都是在這次抗擊疫情的戰(zhàn)斗中離我們而去的。他們就是我們這個(gè)時(shí)代的英雄,他們就是我們這個(gè)時(shí)代最可愛(ài)的人。

每個(gè)行業(yè)都有自己的英雄。我們不能像戰(zhàn)士一樣去持槍捍土,我們不能像醫(yī)護(hù)人員一樣戰(zhàn)斗在抗疫的最前沿,我們都只是普普通通的人,在各行各業(yè)做著普普通通的工作。但,雷神山、火神山醫(yī)院建設(shè),那7500多名的建設(shè)者們就是英雄;那些加班加點(diǎn)趕制防護(hù)用品的生產(chǎn)線工人們就是英雄;那些趕赴千里,將防護(hù)用品及時(shí)送到抗疫前線的司機(jī)師傅們,他們就是英雄;那些在疫情期間,為了穩(wěn)定日常治安而工作的民警們,他們就是英雄……

而對(duì)于我們,在國(guó)家受此磨難之際,我們每個(gè)人都能從自身做起,各司其職,勇于擔(dān)當(dāng),困難面前勇往直前,有方法有技巧的開(kāi)展完成各項(xiàng)工作。確保自己、家人和身邊的每一位同事能夠健健康康;確保我們的每項(xiàng)生產(chǎn)工作都能夠穩(wěn)定順利的運(yùn)行,這就是當(dāng)下我們能夠?qū)?guó)家做到的最大的貢獻(xiàn)。做到了,我們自己便是那個(gè)英雄。

國(guó)雖有難,但我輩必戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝,我們就是要證明,我們就是這個(gè)時(shí)代的脊梁,我們就是腳踏著大地,頭頂云天,屹立于天地間。

季艷輝

2020的疫情感悟

2020年突如其來(lái)的肺炎疫情,打亂了很多人的計(jì)劃,也讓很多的人措手不及。在這場(chǎng)混亂的天災(zāi)中,我們看到了人性的丑與惡,也見(jiàn)證了美與善。全國(guó)人民響應(yīng)黨中央的號(hào)召,眾志成城,打好這場(chǎng)疫情防控狙擊戰(zhàn),我們國(guó)昌人也不例外,按照麥總的指示:保防控、保安全、保生產(chǎn)。新鋼項(xiàng)目部在王部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,打好項(xiàng)目部的防控戰(zhàn)。他親自上陣,帶領(lǐng)同事們清潔場(chǎng)地衛(wèi)生,對(duì)各個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行消毒。2月3日了解甲方彭某的愛(ài)人是疑似感染病患,匯報(bào)公司后,當(dāng)機(jī)立斷,把項(xiàng)目部近3天與彭某有接觸的3位同事安排居家隔離。為了確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,在老楊等老同志的建議下,把4個(gè)班并成3個(gè)班。在口罩、醫(yī)用酒精和84消毒液市場(chǎng)緊缺的情況下,動(dòng)員項(xiàng)目部各個(gè)成員把富余的防疫用品貢獻(xiàn)出來(lái),找各個(gè)渠道采購(gòu)防疫用品,王部長(zhǎng)動(dòng)用自己的人脈,短期內(nèi),迅速采購(gòu)了一批口罩、醫(yī)用酒精、洗手液和84消毒液等,第一時(shí)間分發(fā),快速地穩(wěn)定了人心。他傾聽(tīng)員工的工作、生活和家庭情況,為困難員工送溫暖。項(xiàng)目部有一位員工小區(qū)被封,第一時(shí)間通過(guò)社區(qū)居委會(huì)確認(rèn)屬實(shí),立馬向公司匯報(bào),并囑咐該員工安心居家隔離。王部長(zhǎng)和老楊,還為上夜班的同志準(zhǔn)備方便面、水果等。王部長(zhǎng)和老楊這批干部對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和對(duì)工作盡心盡責(zé)的精神值得我們點(diǎn)贊!

我堅(jiān)信,中國(guó)一定能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役,國(guó)昌一定有一個(gè)美好的春天!

劉炳華

戰(zhàn)疫情保供應(yīng)

2020年的除夕注定不一般,當(dāng)這場(chǎng)疫情慢慢飄散到南昌引起了我的警惕已經(jīng)是1月22號(hào)了。清早去公司的途中,江大南路這條街上的幾家藥店的口罩已經(jīng)售空,并且將售罄字樣張貼在了門(mén)口。我后知后覺(jué)地才警覺(jué)到這次疫病不似以往那般只在新聞里出現(xiàn),它已經(jīng)切實(shí)地塌入了我們的生活當(dāng)中,且足矣引起大家的重視和恐慌。除夕,回豐城的順風(fēng)車(chē)下梅林高速時(shí),發(fā)現(xiàn)已有測(cè)溫環(huán)節(jié),這才有些后怕,因?yàn)檫@場(chǎng)疫情已經(jīng)滲透到我的老家,并且離我們?cè)絹?lái)越近...
大年初一,因?yàn)橐咔榈脑虼T(mén)拜年的人已經(jīng)少了很多,隨之而來(lái)的是開(kāi)始擔(dān)心,如果后面情況發(fā)展更嚴(yán)重的話,這種情況不知要持續(xù)到什么時(shí)候。

初二,開(kāi)始問(wèn)詢各供應(yīng)商物流運(yùn)輸?shù)那闆r,得到的答復(fù)大多是初七初八以后再看,目前也沒(méi)有確切消息,越是這種不確定性越是心里沒(méi)底。不能等,這種現(xiàn)況要提前告知各項(xiàng)目部控制藥劑使用量,延長(zhǎng)使用日期,要跟時(shí)間爭(zhēng)時(shí)間!所幸的是,公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部在去年年底已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)組織了豐城、樟樹(shù)新工藝的大試,且初有成效,無(wú)形中為采購(gòu)多一條渠道提供了新思路。

接下來(lái)的每一天,看著網(wǎng)上與日俱增的疑似和確診病歷,心里無(wú)疑是焦灼的,疫情越來(lái)越嚴(yán)重,新冠肺炎可以人傳人,可通過(guò)氣溶膠傳播,甚至你不知道你對(duì)面交談的人會(huì)不會(huì)是那個(gè)隱藏的而不自知的患者,接下來(lái):高速、省道封路、小區(qū)、村里封路、不讓聚眾作業(yè)、廠家停產(chǎn),人人恐慌,為保生產(chǎn),初六分別提前安排從外省各送一車(chē)116藥劑到豐城和樟樹(shù)以便切換新工藝,初七過(guò)后,物流復(fù)工依然沒(méi)有動(dòng)靜,江西省內(nèi)的管控愈發(fā)嚴(yán)厲,省內(nèi)2#藥廠被舉報(bào)后停產(chǎn),省內(nèi)3#藥的司機(jī)多數(shù)被封在村里或者小區(qū)里沒(méi)辦法出車(chē),個(gè)別愿意冒風(fēng)險(xiǎn)出車(chē)的司機(jī)也被家人勸阻,其他項(xiàng)目部的2#藥、3#藥只能從管控寬松一點(diǎn)的省外想辦法找車(chē)運(yùn)過(guò)來(lái),各項(xiàng)目部之間的藥劑調(diào)動(dòng)等等。

時(shí)至今日,疫情依然在持續(xù),我們的保供工作依舊不能放松,在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中,有很多問(wèn)題更清晰的暴露在我們面前,比如:1、如何篩選更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,在重大困難的情況下依然能夠保證供應(yīng),降低公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。2、如何突破眼前采購(gòu)工作的局限性,多渠道優(yōu)化降低采購(gòu)成本。3、前期的庫(kù)存準(zhǔn)備工作是否做到位了。

我相信每一次發(fā)生的事件都是上天給我們的一份考卷,如何從每一次的考試當(dāng)中找到問(wèn)題的答案和解題技巧才是關(guān)鍵。

楊柳